Μετατίθεται η αργία της Πρωτομαγιάς, καθώς φέτος «πέφτει» Κυριακή. Η σχετική απόφαση του υπουργείου Εργασίας που δημοσιεύτηκε σήμερα. Ειδικότερα, με απόφαση του υπουργού Εργασίας και Κοινωνικών Υποθέσεων, Κωστή Χατζηδάκη, η υποχρεωτική αργία της 1ης Μαΐου 2022, λόγω του ότι συμπίπτει με Κυριακή, μετατίθεται για τη Δευτέρα 2 Μαΐου 2022.

Σάββατο 21 Μαρτίου 2026

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΞΑΝΑ Η ΕΛΛΑΔΑ ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ

ΤΕΛΕΥΤΑΙΑ ΣΤΗΝ ΕΥΡΩΠΗ ΞΑΝΑ Η ΕΛΛΑΔΑ ΓΙΑΤΙ ΔΕΝ ΕΠΕΝΔΥΕΙ ΣΤΗΝ ΠΑΙΔΕΙΑ

 


Για μια χώρα που καυχιέται ότι έδωσε τα «φώτα» στη Δύση, θα περιμέναμε περισσότερα για το μέλλον των παιδιών της. Και όχι μόνο. Δύο ειδήσεις κυριαρχούν όσον αφορά το θέμα της παιδείας τις τελευταίες μέρες. Η μια φρικιαστική, η άλλη αστείαΔημιουργούν προβληματισμό εξίσου. Η είδηση του θανάτου της καθηγήτριας στη Θεσσαλονίκη ύστερα από το bullying που υπέστη από τη μία, η είδηση ότι ο μέσος όρος IQ των Ελλήνων βρίσκεται κάτω από τον μέσο όρο από την άλλη.

Το ερώτημα «τι πάει λάθος στην παιδεία;» ανακύπτει σχεδόν αυτόματα. Πριν όμως βγάλουμε εύκολα και γρήγορα συμπεράσματα, αξίζει να δούμε τι ακριβώς αποτυπώνει η αλήθεια της στατιστικής μακριά από διάφορα αφηγήματα.

Πόσα επενδύει η Ελλάδα σε μαθητές και καθηγητές;

posa
Τα ποσά που επενδύει η κάθε χώρα ανά μαθητή | Statistica / ΟΟΣΑ

Τα στατιστικά στοιχεία που παρέχει ο ΟΟΣΑ καταγράφουν το πόσα χρήματα επενδύει η κάθε χώρα στα εκπαιδευτικά ιδρύματα (σχολεία και πανεπιστήμια) ανά μαθητή. Η Ελλάδα βρίσκεται στο τέλος του πίνακα μαζί με την Ουγγαρία, τη Χιλή, την Τουρκία και το Μεξικό. Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, η χώρα μας επενδύει περίπου 8.339 δολάρια ανά μαθητή δευτεροβάθμιας εκπαίδευσης. Η κορυφή του πίνακα συμπληρώνεται από το Λουξεμβούργο, την Κορέα και τη Νορβηγία. Το Λουξεμβούργο επενδύει σχεδόν τα τετραπλά χρήματα απ’ ό,τι η Ελλάδα.

Διαβάστε ακόμη: Πεθαίνοντας εν ώρα εργασίας – Το «μαύρο ρεκόρ» των εργατικών δυστυχημάτων

Ανάλογη εικόνα υπάρχει και στους μισθούς των καθηγητών. Η Ελλάδα καταλαμβάνει τις τελευταίες θέσεις μαζί με τη Βοσνία και την Αλβανία. Σύμφωνα με τη Eurostat, οι καθηγητές στη χώρα μας αμείβονται με περίπου 16.000 ευρώ ετησίως. Για να έχουμε μια πλήρη εικόνα, το Λουξεμβούργο δίνει περίπου 53.000 ευρώ και η Ισπανία 37.000 ετησίως. Βέβαια, συνυπολογίζοντας το κόστος ζωής στην κάθε χώρα προκύπτει μια σύνθετη εικόνα.

eurostat
Οι ετήσιοι μισθοί των καθηγητών | Eurostat

Οφείλει όμως να σημειωθεί το προφανές: το ελληνικό κράτος έχει σταματήσει εδώ και καιρό να επενδύει σε μαθητές ή καθηγητές (στην παιδεία γενικότερα) και αρκείται στο να βρίσκει λύσεις που είναι άνευ νοήματος, όπως τα μαθήματα ραπτικής…

Τι μπορούμε να μάθουμε από τις άλλες χώρες;

Για να μην κατηγορηθούμε ως…μίζεροι, ίσως θα ήταν χρήσιμο να δούμε τι ισχύει στα εκπαιδευτικά συστήματα άλλων ευρωπαϊκών χωρών. Εκτός από τη Φινλανδία, η χώρα που έχει κάνει δυναμική εμφάνιση στις κατατάξεις τα τελευταία χρόνια είναι η Εσθονία. Η χώρα της Ανατολικής Ευρώπης έχει δημιουργήσει ένα εκπαιδευτικό περιβάλλον που ενισχύει τις ικανότητες των παιδιών, κυρίως στις θετικές επιστήμες.

Ταυτόχρονα, το εκπαιδευτικό σύστημα της Εσθονίας βασίζεται στη συμπεριληπτικότητα και στην εξάλειψη κοινωνικών διαφορών. Η παιδεία εδώ περιλαμβάνει και την συναισθηματική μόρφωση. Έχει ελάχιστη σημασία αν ένα παιδί έχει πλούσιους ή κοινωνικά ισχυρούς γονείς. Θα αντιμετωπιστεί όπως και τα υπόλοιπα.

Τα σχολεία στην Εσθονία όπως και στη Φινλανδία ακολουθούν ένα συγκεκριμένο σύστημα αντιμετώπισης του bullying πριν να είναι αργά. Πρόκειται για το «KiVa», ένα πρόγραμμα που δημιουργήθηκε από το πανεπιστήμιο του Turku στη Φινλανδία. Το «KiVa» ξεκινάει με μια βασική παραδοχή: το παιδί που θα προχωρήσει σε συμπεριφορές τραμπουκισμού ζητάει, ουσιαστικά, την προσοχή.

Εδώ είναι σημαντικός ο ρόλος των υπόλοιπων παιδιών που μαθαίνουν να μη γελάνε ή να μην ενθαρρύνουν με οποιονδήποτε τρόπο μια τέτοια συμπεριφορά. Κόβοντας την προσοχή, το bullying «χάνει» το βασικότερο στήριγμα. Το πρόγραμμα επίσης μαθαίνει με παιχνίδια ρόλων στα παιδιά την ενσυναίσθηση και την ευαλωτότητα. Ακόμα κι όταν ένα παιδί τραμπουκίσει ένα άλλο, ακολουθείται ένα αυστηρό πρωτόκολλο δράσης. Το «παιδί – δράστης» περνάει από μια συνέντευξη ώστε να κληθεί να αναγνωρίσει την κακή του συμπεριφορά.

Ταυτόχρονα, πρέπει να δεσμευτεί πως θα προχωρήσει σε συγκεκριμένες πράξεις, όπως το να καλέσει το «παιδί – θύμα» για παιχνίδι ή απλώς να το αφήσει στην ησυχία του. Η όλη κατάσταση παρακολουθείται στενά από καθηγητές και υπεύθυνους του προγράμματος.

Πάντως, το βασικότερο συμπέρασμα σε όλη αυτή τη συζήτηση, είναι πως στην περίπτωση της Ελλάδας λείπει η βούληση για πρωτοβουλίες και ουσιαστικές αλλαγές. Οι ιθύνοντες αρκούνται απλώς σε ανακοινώσεις και δελτία τύπου, μετά τα διάφορα περιστατικά…

reader.gr

Παρασκευή 20 Μαρτίου 2026

Σοκάρουν καταγγελίες εκπαιδευτικών για επιθέσεις από μαθητές τους: «Με έβριζαν, με έφτυναν»

Σοκάρουν καταγγελίες εκπαιδευτικών για επιθέσεις από μαθητές τους: «Με έβριζαν, με έφτυναν»

 


Ο θάνατος καθηγήτριας στη Θεσσαλονίκη έχει προκαλέσει έντονη ανησυχία στην εκπαιδευτική κοινότητα, φέρνοντα
ς στο φως σοβαρές καταγγελίες για bullying και πιέσεις μέσα στα σχολεία.

Η 57χρονη καθηγήτρια αγγλικών, που έφυγε από τη ζωή μετά από εγκεφαλικό επεισόδιο, είχε στο παρελθόν αναφέρει περιστατικά εκφοβισμού και προσβολών από μαθητές της. Οι αρχές εξετάζουν προσεκτικά τις καταγγελίες της, καθώς συνάδελφός της αποφάσισε να μιλήσει δημόσια στην εκπομπή «Live News», περιγράφοντας συγκλονιστικές σκηνές.
«Μαθητές με τσάπες να με χτυπήσουν μέσα στην τάξη, άνοιγαν την πόρτα όποτε ήθελαν, έσβηναν τα φώτα, με έβριζαν, με έφτυναν», ανέφερε η εκπαιδευτικός, η οποία δηλώνει πως αναγκάστηκε να παραιτηθεί τον περασμένο Σεπτέμβριο. «Μου έχουν πετάξει καρεκλάκι, με βρίζανε “ηλίθια”, συνέχεια, χωρίς κανέναν λόγο», πρόσθεσε, περιγράφοντας ένα περιβάλλον πλήρους απουσίας ελέγχου και σεβασμού.
Σύμφωνα με τη μαρτυρία της, η κατάσταση είχε γίνει ανεξέλεγκτη, με ορισμένους μαθητές να γίνονται ολοένα και πιο επιθετικοί. Όπως είπε, η 57χρονη συνάδελφός της αντιμετώπιζε αντίστοιχες δυσκολίες. «Έπαθα και εγώ αιμορραγικό εγκεφαλικό και την γλίτωσα από καθαρή τύχη. Τα παιδιά γίνονται πολύ επιθετικά, κυκλοφορούν μέσα στα σχολεία με μαχαίρια» λέει.
Ανάλογες καταγγελίες από εκπαιδευτικούς
Στο ίδιο πνεύμα, μία δασκάλα από την Κρήτη περιέγραψε τη δική της εμπειρία, αποκαλύπτοντας περιστατικά κλοπών και βανδαλισμών. «Τα παιδιά έκλεψαν τα χρήματα που μάζευα για να πάμε εκδρομή και κανένας γονιός δεν θεώρησε, ότι αυτό είναι μεμπτό. Εισέβαλλαν σε ώρα εκτός σχολικού ωραρίου μέσα στο σχολείο από το παράθυρο, έκλεψαν κάποια αντικείμενα» καταγγέλλει.
Η ατιμωρησία, σε συνδυασμό με τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι μαθητές στο οικογενειακό τους περιβάλλον, δημιουργεί ένα εκρηκτικό μείγμα που οδηγεί σε θλιβερές καταστάσεις μέσα στα σχολεία. Αν και το ζήτημα ήρθε ξανά στο προσκήνιο μετά τον θάνατο της 57χρονης καθηγήτριας, παρόμοια περιστατικά έχουν καταγραφεί και στο παρελθόν. Σε βίντεο του 2020, που επανήλθε στο επίκεντρο, φαίνεται μαθητής να απειλεί καθηγήτρια μέσα στην τάξη, επιβεβαιώνοντας ότι το πρόβλημα έχει βαθιές ρίζες.
Ο πρόσφατος θάνατος της εκπαιδευτικού στη Θεσσαλονίκη έφερε εκ νέου στο φως τις συνθήκες που επικρατούν σε ορισμένα σχολεία και την ανάγκη ουσιαστικών παρεμβάσεων για την προστασία των εκπαιδευτικών και την αποκατάσταση του σεβασμού μέσα στις σχολικές αίθουσες.

Πέμπτη 19 Μαρτίου 2026

Η «μαύρη» εργασία βασιλεύει  παρά τους συνεχείς ελέγχους και τα υψηλά πρόστιμα στην αγορά

Η «μαύρη» εργασία βασιλεύει παρά τους συνεχείς ελέγχους και τα υψηλά πρόστιμα στην αγορά


 Αν κάτι παραμένει σταθερό στην ελληνική αγορά εργασίας, αυτό είναι η ανθεκτικότητα της αδήλωτης εργασίας. Παρά τα διαδοχικά κύματα ελέγχων, τις αυστηρές κυρώσεις και τη ρητορική περί «μηδενικής ανοχής», το φαινόμενο όχι μόνο δεν υποχωρεί, αλλά συνεχίζει να εμφανίζεται με αξιοσημείωτη επιμονή στους ίδιους, γνωστούς κλάδους.

Εστίαση, τουρισμός, λιανεμπόριο, συνεργεία, πρατήρια καυσίμων, κατασκευές, υπηρεσίες καθαρισμού και φύλαξης: οι τομείς όπου καταγράφονται οι περισσότερες παραβάσεις δεν αλλάζουν. Ούτε, όμως, φαίνεται να αλλάζει και η ουσία του προβλήματος. Η αδήλωτη εργασία εξακολουθεί να αποτελεί «εργαλείο» μείωσης κόστους για μέρος της αγοράς, την ώρα που οι ελεγκτικοί μηχανισμοί προσπαθούν να την περιορίσουν με πρόστιμα και ελέγχους.

Τα στοιχεία είναι αποκαλυπτικά. Μόνο το 2025 καταγράφηκαν 1.359 περιπτώσεις αδήλωτης εργασίας, ενώ τα πρόστιμα που επιβλήθηκαν ξεπέρασαν τα 15,6 εκατ. ευρώ. Πρόκειται για σημαντικά ποσά, που ωστόσο δεν φαίνεται να λειτουργούν αποτρεπτικά στον βαθμό που θα περίμενε κανείς. Αντίθετα, η εικόνα που διαμορφώνεται είναι αυτή ενός φαινομένου που προσαρμόζεται και επιβιώνει.

Το θεσμικό πλαίσιο προβλέπει αυστηρές κυρώσεις: 10.500 ευρώ για κάθε αδήλωτο εργαζόμενο, με δυνατότητα εκτόξευσης έως και τις 31.500 ευρώ σε περιπτώσεις επανάληψης της παράβασης. Επιπλέον, προβλέπονται πρόστιμα για απασχόληση ανέργων που λαμβάνουν επίδομα, για αλλοδαπούς χωρίς άδεια εργασίας, για καταβολή μισθών κάτω από τα προβλεπόμενα όρια ή για παράνομο «δανεισμό» προσωπικού.

Παράλληλα, οι έλεγχοι επεκτείνονται και εντατικοποιούνται. Οι επιθεωρητές έχουν τη δυνατότητα να ελέγχουν κάθε στοιχείο που αφορά τη λειτουργία μιας επιχείρησης: από τις άδειες λειτουργίας και τα στοιχεία ασφάλισης μέχρι παρουσιολόγια, δελτία παρουσίας και τα δεδομένα της ψηφιακής κάρτας εργασίας. Σε περιπτώσεις άρνησης συνεργασίας, επιβάλλονται επιπλέον κυρώσεις.

Κι όμως, παρά το αυστηρό πλαίσιο και την αυξημένη επιτήρηση, η καθημερινότητα της αγοράς δείχνει ότι η εφαρμογή των κανόνων δεν είναι αυτονόητη. Σε πολλούς χώρους εργασίας, ειδικά σε περιόδους αυξημένης ζήτησης, η «ευελιξία» μεταφράζεται συχνά σε παραβίαση των κανόνων, με εργαζόμενους να απασχολούνται χωρίς δήλωση ή με όρους που απέχουν από τα προβλεπόμενα.

Την ίδια στιγμή, ανακοινώνονται νέες δράσεις ενημέρωσης και ευαισθητοποίησης, με στόχο – όπως επισημαίνεται – να ενισχυθεί η γνώση των δικαιωμάτων και των υποχρεώσεων τόσο των εργαζομένων όσο και των εργοδοτών. Ωστόσο, το ερώτημα παραμένει αν το πρόβλημα είναι θέμα ενημέρωσης ή αν πρόκειται για βαθύτερη παθογένεια της αγοράς εργασίας.

Γιατί όταν ένα φαινόμενο επανέρχεται κάθε χρόνο με τα ίδια χαρακτηριστικά, παρά τα αυστηρά πρόστιμα και τους εντατικούς ελέγχους, τότε ίσως η απάντηση δεν βρίσκεται μόνο στην αύξηση των κυρώσεων. Ίσως βρίσκεται και στην ίδια τη δομή της αγοράς, στις πιέσεις κόστους, αλλά και στην ανοχή που συχνά επιδεικνύεται στην πράξη.

Έτσι, ενώ οι έλεγχοι συνεχίζονται και τα πρόστιμα αυξάνονται, η αδήλωτη εργασία δείχνει να διατηρεί τη θέση της. Και τελικά, το ερώτημα δεν είναι αν θα υπάρξουν νέες εξορμήσεις ελέγχων, αλλά αν – κάποια στιγμή – θα αλλάξει ουσιαστικά η εικόνα στην αγορά εργασίας ή αν θα συνεχίσουμε να παρακολουθούμε το ίδιο έργο, με μικρές παραλλαγές, κάθε χρόνο.

topontiki.gr

Τετάρτη 18 Μαρτίου 2026

ΑΝΑΚΑΛΥΨΕ τα πιο φθηνά βενζινάδικα στην Ελλάδα με ένα κλικ στο κινητό

ΑΝΑΚΑΛΥΨΕ τα πιο φθηνά βενζινάδικα στην Ελλάδα με ένα κλικ στο κινητό


 Οι τιμές των καυσίμων στην Ελλάδα καταγράφουν διαρκή ανοδική πορεία τις τελευταίες ημέρες, επομένως είναι χρήσιμο οι καταναλωτές να γνωρίζουν έναν από τους απλούστερους τρόπους να βρουν τα πιο φθηνά πρατήρια.

Έπειτα από την επίθεση των ΗΠΑ-Ισραήλ στο Ιράν, οι τιμές των καυσίμων στην Ελλάδα και σε πολλές ακόμη χώρες βρίσκονται σταθερά σε ανοδική πορεία, και όλα δείχνουν πως είναι ορατό το ενδεχόμενο η μέση τιμή της βενζίνης (αμόλυβδη 95 οκτανίων) να ξεπεράσει σύντομα το όριο των 2 ευρώ ανά λίτρο στα πρατήρια της χώρας.

Χαρακτηριστικό είναι ότι κάθε λίτρο βενζίνης 95 οκτανίων στοίχιζε τη 1η Μαρτίου κατά μέσο όρο στα πρατήρια της Ελλάδας 1,754 ευρώ, μία μόλις ημέρα μετά την έναρξη της σύρραξης στη Μέση Ανατολή. Στις 9 Μαρτίου, η τιμή του λίτρου αυξήθηκε στα 1,852 ευρώ, ενώ πλέον έχει εκτοξευθεί στα 1,913 ευρώ (Κυριακή 15 Μαρτίου).

 

Ένας από τους ελάχιστους συμμάχους των καταναλωτών στην απεγνωσμένη προσπάθειά τους να εξοικονομήσουν χρήματα στις κατά πολύ ακριβότερες πλέον μετακινήσεις τους είναι η εφαρμογή Google Maps.

Μια ιδιαίτερα σημαντική υπηρεσία που προσφέρουν τα Google Maps και ίσως δεν είναι ευρέως γνωστή στο κοινό, είναι και η δυνατότητα που έχει η υπηρεσία της αμερικάνικης εταιρείας να παρουσιάζει πάνω στους χάρτες τις τιμές των καυσίμων των πρατηρίων καυσίμων που βρίσκονται στην περιοχή ενδιαφέροντος του χρήστη.

Οι χάρτες επιτρέπουν στον χρήστη να εξερευνήσει μια περιοχή, έχοντας ως επιλογή και τα βενζινάδικα και παρουσιάζει μαζί με την τιμή της αμόλυβδης. Προσφέρουν έτσι τη δυνατότητα να πληκτρολογήσετε στη σχετική μπάρα «τιμές βενζίνης», “Gas Prices” ή «βενζινάδικα κοντά μου» και να δείτε τις τιμές της βενζίνης στην περιοχή που βρίσκεστε.

Έτσι μπορείτε να κάνετε άμεσα σύγκριση στις τιμές και να επιλέξετε το πιο οικονομικό πρατήριο.

Τρίτη 17 Μαρτίου 2026

Κοινωνικός τουρισμός: Ουσιαστικές αλλαγές έρχονται στο φετινό  πρόγραμμα

Κοινωνικός τουρισμός: Ουσιαστικές αλλαγές έρχονται στο φετινό πρόγραμμα


 
Πιο νωρίς από κάθε άλλη φορά πρόκειται να ξεκινήσει φέτος το πρόγραμμα κοινωνικού τουρισμού της ΔΥΠΑ για την περίοδο 2026-2027, το οποίο μαζί με άλλες παρεμβάσεις στοχεύει στην ενίσχυση του εσωτερικού τουρισμού και τη μεγαλύτερη στήριξη των ευάλωτων ομάδων.

Μετά το Πάσχα αναμένεται να ανοίξει η πλατφόρμα για την υποβολή αιτήσεων, αφού η ημερομηνία έναρξης του προγράμματος θα γίνει την 1η Μαΐου αντί για 1η Ιουνίου και θα αφορά σε 300.000 επιταγές (vouchers), με προϋπολογισμό 50 εκατ. ευρώ.

Στο φετινό πρόγραμμα όμως θα υπάρξουν αλλαγές στις παροχές, στη μοριοδότηση αλλά και στους δικαιούχους.

Ειδικότερα:

Πρόωρη εκκίνηση και επιμήκυνση χρονικής περιόδου

Για πρώτη φορά, το πρόγραμμα τίθεται σε ισχύ από τις αρχές Μαΐου αντί για τον Ιούνιο. Η αλλαγή αυτή αποσκοπεί στην αποσυμφόρηση των καταλυμάτων τους μήνες αιχμής (Ιούλιο-Αύγουστο) και δίνει την ευκαιρία στους δικαιούχους να αξιοποιήσουν τις αργίες του Πάσχα και της άνοιξης σε πιο προσιτές τιμές.

Οι πολύτεκνοι

Οι πολύτεκνες οικογένειες εισέρχονται πλέον στην ίδια κατηγορία υψηλής προτεραιότητας με τα Άτομα με Αναπηρία (ΑμεΑ). Με αυξημένη μοριοδότηση, η ΔΥΠΑ στοχεύει στην ουσιαστική ελάφρυνση των οικογενειών με πολλά τέκνα, εξασφαλίζοντας την πρόσβασή τους στις διακοπές ανεξαρτήτως εισοδηματικών κριτηρίων.

Οι ανάδοχες μητέρες

Από φέτος, οι ανάδοχες μητέρες εντάσσονται πλέον πλήρως στο πρόγραμμα. Δεν λαμβάνουν μόνο το voucher του κοινωνικού τουρισμού, αλλά εξισώνονται με τις φυσικές και θετές μητέρες σε όλες τις συμπληρωματικές παροχές προστασίας μητρότητας της ΔΥΠΑ.

Τα ειδικά επιδόματα μητρότητας

Η μεταρρύθμιση επεκτείνεται και πέρα από τα τουριστικά καταλύματα. Οι ειδικές παροχές προστασίας μητρότητας καλύπτουν πλέον ένα ευρύτατο φάσμα:

Φυσικές μητέρες

Θετές μητέρες

Μητέρες μέσω παρένθετης κύησης

Ανάδοχες μητέρες

Αριθμός διανυκτερεύσεων

Η επιταγή είναι ένας μοναδικός αριθμός για κάθε δικαιούχο και ωφελούμενο ξεχωριστά, οι οποίοι μπορούν να πραγματοποιήσουν έως 6 διανυκτερεύσεις σε κατάλυμα που επιλέγουν από το «Μητρώο Παρόχων» της ΔΥΠΑ, κατόπιν συνεννόησής τους με τον πάροχο, με μικρή ιδιωτική συμμετοχή.

Ειδικά σε Λέρο, Λέσβο, Χίο, Κω, Σάμο & Ρόδο μπορούν να πραγματοποιηθούν έως 10 διανυκτερεύσεις δωρεάν (μηδενική ιδιωτική συμμετοχή), ενώ στους δήμους της Β. Εύβοιας και του Έβρου καθώς και στη Θεσσαλία (πλην Σποράδων), μπορούν να πραγματοποιηθούν έως 12 διανυκτερεύσεις δωρεάν.

Οι τιμές επιδότησης προσαυξάνονται κατά 20% για τον μήνα αιχμής Αύγουστο και για τις περιόδους των Χριστουγέννων και του Πάσχα. Η αυξημένη επιδότηση ισχύει για όλο τον χρόνο για τα καταλύματα Β. Εύβοιας, Έβρου και Θεσσαλίας (εκτός των Σποράδων).

Οι δικαιούχοι

Δικαιούχοι του προγράμματος είναι εργαζόμενοι/ες και άνεργοι/ες, οι οποίοι/ες :

είχαν 50 ημέρες εργασίας στην ασφάλιση του ΙΚΑ ΕΤΑΜ ή

έλαβαν από τον ΟΑΕΔ 50 ημέρες ειδικής άδειας προστασίας μητρότητας ή

έλαβαν επιδότηση ανεργίας τουλάχιστον 2 μηνών (50 ημερήσια επιδόματα) ή

συγκεντρώνουν 50 ημέρες αθροιστικά από τα παραπάνω (ημέρες εργασίας, ειδικής άδειας προστασίας μητρότητας και επιδότησης ανεργίας), καθώς και

εγγεγραμμένοι άνεργοι/ες στο Ειδικό Μητρώο Ανέργων ΑμεΑ του ΟΑΕΔ κατά την ημερομηνία λήξης υποβολής αιτήσεων.

Πηγή: ot.gr

Δευτέρα 16 Μαρτίου 2026

Ανησυχία για πληθωρισμό και επιτόκια μετά το ράλι της ανόδου της τιμής του πετρελαίου

Ανησυχία για πληθωρισμό και επιτόκια μετά το ράλι της ανόδου της τιμής του πετρελαίου


 Η ένταση στη Μέση Ανατολή και οι εξελίξεις γύρω από το Ιράν έχουν αρχίσει να προκαλούν νευρικότητα στις διεθνείς αγορές, κυρίως λόγω της ανόδου στις τιμές του πετρελαίου.

Οι επενδυτές φοβούνται ότι μια παρατεταμένη κρίση στην περιοχή μπορεί να οδηγήσει σε νέο κύμα πληθωριστικών πιέσεων, κάτι που θα επηρεάσει και τις αποφάσεις των κεντρικών τραπεζών για τα επιτόκια.

Η Μέση Ανατολή παραμένει κομβική για την παγκόσμια ενεργειακή αγορά και κάθε ένταση επηρεάζει άμεσα την προσφορά και τις τιμές της ενέργειας. Όταν το πετρέλαιο ακριβαίνει, αυξάνεται το κόστος μεταφορών, παραγωγής και τελικά το κόστος ζωής για τα νοικοκυριά.

Αυτός είναι και ο λόγος που οι αγορές παρακολουθούν στενά τις εξελίξεις. Μέχρι πριν από λίγο καιρό, οι περισσότεροι αναλυτές εκτιμούσαν ότι μέσα στο 2026 οι μεγάλες κεντρικές τράπεζες θα μπορούσαν να προχωρήσουν σε σταδιακές μειώσεις επιτοκίων. Ωστόσο, εάν οι τιμές της ενέργειας συνεχίσουν να ανεβαίνουν, τα σχέδια αυτά ενδέχεται να καθυστερήσουν.

Οι πρώτες κινήσεις

Η αύξηση του ενεργειακού κόστους μπορεί να οδηγήσει σε νέο κύμα πληθωρισμού, κάτι που αναγκάζει τις κεντρικές τράπεζες να παραμένουν προσεκτικές. Για την Ευρωπαϊκή Κεντρική Τράπεζα, αυτό σημαίνει ότι οι αποφάσεις για χαλάρωση της νομισματικής πολιτικής μπορεί να μετατεθούν χρονικά, εάν η άνοδος του πετρελαίου αποδειχθεί επίμονη.

Οι εξελίξεις αυτές έχουν σημασία και για την ελληνική οικονομία. Η Ελλάδα εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από εισαγόμενη ενέργεια, επομένως κάθε αύξηση στις διεθνείς τιμές πετρελαίου επηρεάζει άμεσα το κόστος καυσίμων, μεταφορών και ηλεκτρικής ενέργειας.

Παράλληλα, η πορεία των επιτοκίων επηρεάζει άμεσα τόσο τα νοικοκυριά όσο και τις επιχειρήσεις. Πολλοί δανειολήπτες στην Ελλάδα έχουν δάνεια με κυμαινόμενο επιτόκιο, γεγονός που σημαίνει ότι η καθυστέρηση στη μείωση των επιτοκίων κρατά το κόστος δανεισμού υψηλό για μεγαλύτερο χρονικό διάστημα.

Η κατάσταση επηρεάζει και τον σχεδιασμό του ελληνικού Δημοσίου για την άντληση κεφαλαίων από τις διεθνείς αγορές. Σύμφωνα με πληροφορίες από την αγορά ομολόγων, ο Οργανισμός Διαχείρισης Δημοσίου Χρέους εξετάζει το ενδεχόμενο να μεταθέσει την επόμενη έξοδο της Ελλάδας στις αγορές, προκειμένου να αποφευχθεί δανεισμός σε μια περίοδο όπου τα επιτόκια μπορεί να είναι υψηλότερα λόγω της διεθνούς αβεβαιότητας.

Η επιλογή αυτή θεωρείται εφικτή, καθώς μεγάλο μέρος των φετινών χρηματοδοτικών αναγκών της χώρας έχει ήδη καλυφθεί. Έτσι, δεν υπάρχει άμεση πίεση για νέα έκδοση ομολόγων, κάτι που δίνει τη δυνατότητα στις ελληνικές αρχές να περιμένουν πιο ευνοϊκές συνθήκες στις αγορές.

Οι κλάδοι που επηρεάζονται

Την ίδια ώρα, οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή επηρεάζουν και άλλους κλάδους της ελληνικής οικονομίας, όπως τη ναυτιλία, που διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στη μεταφορά ενέργειας παγκοσμίως. Οι θαλάσσιες διαδρομές της περιοχής θεωρούνται κρίσιμες για το διεθνές εμπόριο πετρελαίου.

Παρά την ανησυχία, αρκετοί αναλυτές επισημαίνουν ότι το βασικό ερώτημα είναι η διάρκεια της κρίσης. Αν η ένταση αποκλιμακωθεί σχετικά γρήγορα, η επίδραση στις τιμές ενέργειας και στον πληθωρισμό μπορεί να είναι περιορισμένη.

Αν όμως η γεωπολιτική κρίση παραταθεί και οι τιμές πετρελαίου παραμείνουν υψηλές, τότε οι οικονομίες της Ευρώπης – και φυσικά και η ελληνική – θα χρειαστεί να προσαρμοστούν σε ένα περιβάλλον με πιο ακριβή ενέργεια και πιθανώς πιο αργή αποκλιμάκωση των επιτοκίων.

newsbeast.gr

Κυριακή 15 Μαρτίου 2026

ΑΑΔΕ: Οι αλλαγές για την επόμενη πενταετία -Αυστηρότεροι ελέγχοι και νέοι στόχοι εξυπηρέτησης

ΑΑΔΕ: Οι αλλαγές για την επόμενη πενταετία -Αυστηρότεροι ελέγχοι και νέοι στόχοι εξυπηρέτησης

 


Τον σχεδιασμό για τη λειτουργία της επόμενης πενταετίας δημοσίευσε η ΑΑΔΕ.

Η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων δημοσιοποίησε το αναθεωρημένο Στρατηγικό Σχέδιο 2025-2029, στο οποίο αποτυπώνεται ο σχεδιασμός της για τη λειτουργία της επόμενης πενταετίας.

Η νέα στρατηγική της ΑΑΔΕ στηρίζεται στην αξιοποίηση της Τεχνητής Νοημοσύνης και σε νέα αρχιτεκτονική ελέγχων και πληρωμών επιδομάτων και αγροτικών ενισχύσεων, με στόχο την ενίσχυση της φορολογικής συμμόρφωσης και με κεντρικό μήνυμα «εύκολο να συμμορφωθείς, δύσκολο να αποφύγεις», όπως αναφέρεται στο κείμενο του σχεδίου.

Το σχέδιο οργανώνεται σε έξι στρατηγικούς στόχους, με σκοπό τη μετάβαση στη «Φορολογική Διοίκηση 3.0», δηλαδή σε ένα μοντέλο λειτουργίας που στηρίζεται στα δεδομένα, διαχειρίζεται τους κινδύνους σε όλα τα επίπεδα και δίνει έμφαση στην εξυπηρέτηση πολιτών και επιχειρήσεων.

Τα έξι πεδία της στρατηγικής αυτής αφορούν:

  • τη διευκόλυνση της οικειοθελούς συμμόρφωσης,
  • την αναβάθμιση της εμπειρίας εξυπηρέτησης πολιτών και επιχειρήσεων,
  • την αντιμετώπιση φοροδιαφυγής, λαθρεμπορίου, απάτης και οικονομικού εγκλήματος,
  • την ενίσχυση της απόδοσης μέσω τεχνολογίας, δεδομένων και ανθρώπινου δυναμικού,
  • τη βελτίωση της οργανωτικής λειτουργίας, της λογοδοσίας και της διαφάνειας,
  • την ορθή και έγκαιρη καταβολή πληρωμών και ενισχύσεων με στοχευμένους ελέγχους.
  • Συγκεκριμένα:
  1. Στο πεδίο της συμμόρφωσης, η ΑΑΔΕ προβλέπει:
  • απλούστευση διαδικασιών,
  • εξατομικευμένη πληροφόρηση,
  • αυτόματη προσυμπλήρωση στοιχείων και δηλώσεων,
  • προληπτικές δράσεις συμμόρφωσης,
  • κίνητρα για συνεπείς φορολογούμενους. Στους σχετικούς δείκτες έως το 2029 περιλαμβάνονται:
  • εμπρόθεσμη υποβολή δηλώσεων φόρου εισοδήματος στο 96%,
  • εμπρόθεσμη υποβολή δηλώσεων ΦΠΑ στο 99%,
  • εμπρόθεσμες πληρωμές στο 90%.

2. Στο πεδίο της εξυπηρέτησης, το σχέδιο προβλέπει:

  • μοντέλο εξυπηρέτησης 360 μοιρών,
  • πολυκαναλική επικοινωνία,
  • ταχύτερη διεκπεραίωση ψηφιακών αιτημάτων,
  • επιτάχυνση επιστροφών φόρων,
  • περαιτέρω ψηφιοποίηση των τελωνειακών διαδικασιών. Οι βασικοί στόχοι που τίθενται είναι:
  • το 95% των ψηφιακών αιτημάτων να ολοκληρώνεται εντός 24 ωρών κατά μέσο όρο,
  • οι αυτοματοποιημένες επιστροφές φόρων να διεκπεραιώνονται σε ποσοστό άνω του 95% μέσα σε 30 ημέρες,
  • οι ηλεκτρονικές end-to-end διαδικασίες εξυπηρέτησης να φθάσουν το 80%.

3. Στο σκέλος των ελέγχων, το σχέδιο της ΑΑΔΕ προβλέπει:

  • αξιοποίηση Τεχνητής Νοημοσύνης και μηχανικής μάθησης,
  • μαζικές ψηφιακές διασταυρώσεις,
  • κεντρικό συντονισμό φορολογικών και τελωνειακών ελέγχων,
  • νέα στρατηγική είσπραξης ληξιπρόθεσμων οφειλών. Στους σχετικούς δείκτες περιλαμβάνονται:
  • μείωση κατά 40% του ποσοστιαίου κενού εισοδήματος φυσικών προσώπων με επιχειρηματική δραστηριότητα,
  • μείωση του κενού ΦΠΑ έως το 2029 στον μέσο όρο της ΕΕ,
  • μείωση των απωλειών εσόδων από λαθρεμπόριο,
  • αύξηση κατά 100% της εισπραξιμότητας έναντι των πραγματικών ληξιπρόθεσμων χρεών.

4. Για τη χρήση της τεχνολογίας και το ανθρώπινο δυναμικό προβλέπονται:

  • αναβάθμιση των βασικών πληροφοριακών συστημάτων,
  • στρατηγική αξιοποίησης δεδομένων στη λήψη αποφάσεων,
  • δημιουργία DataLab,
  • προστασία προσωπικών δεδομένων και απορρήτου,
  • εκπαίδευση και αναβάθμιση δεξιοτήτων του προσωπικού,
  • ενίσχυση της συνεργασίας και της εργασιακής ευημερίας. Οι ειδικοί δείκτες περιλαμβάνουν:
  • διατήρηση μέσης αποδοτικότητας υπηρεσιών άνω του 95%,
  • αύξηση της ικανοποίησης των εργαζομένων,
  • ποσοστό άνω του 30% των στελεχών να απασχολείται αποκλειστικά με ελέγχους,
  • εκπαίδευση του 100% του προσωπικού στα νέα συστήματα και τεχνολογίες.

5. Στον τομέα της οργάνωσης και λογοδοσίας οι δράσεις αφορούν:

  • καταγραφή και τυποποίηση διαδικασιών,
  • εισαγωγή των αρχών Once Only και Single Point of Contact,
  • ενίσχυση της εξωστρέφειας και της επικοινωνιακής πολιτικής,
  • δημοσιοποίηση αποτελεσμάτων,
  • εφαρμογή κριτηρίων ESG,
  • χρηστή δημοσιονομική διαχείριση.

6. Στις αλλαγές για την ορθή και έγκαιρη καταβολή πληρωμών και ενισχύσεων περιλαμβάνονται:

  • στοχευμένοι και πολυεπίπεδοι έλεγχοι,
  • ψηφιοποίηση της διαδικασίας από την αίτηση έως την πληρωμή,
  • αξιοποίηση γεωχωρικών δεδομένων και δορυφορικών εικόνων,
  • χρήση Τεχνητής Νοημοσύνης,
  • πλήρεις διασταυρωτικοί έλεγχοι στις αιτήσεις.

Σύμφωνα με το σχέδιο, στόχος είναι η διενέργεια διασταυρωτικών ελέγχων σε ποσοστό 100% για τις συστημικές αιτήσεις εντός ΟΣΔΕ.

Παρασκευή 13 Μαρτίου 2026

Ο « ακήρυχτος πόλεμος των σχολείων»: Εκπαιδευτικοί, γονείς και μαθητές σε κρίση

Ο « ακήρυχτος πόλεμος των σχολείων»: Εκπαιδευτικοί, γονείς και μαθητές σε κρίση

 


Ο θάνατος της καθηγήτριας Σοφίας Χρηστίδου δεν είναι απλώς μια τραγική είδηση από τη Θεσσαλονίκη. Ανεξάρτητα από το πού θα καταλήξει η έρευνα που διεξάγεται (και εισαγγελική), η συγκεκριμένη υπόθεση είναι μια στιγμή που έφερε στην επιφάνεια μια πραγματικότητα που πολλοί μέσα στα σχολεία γνωρίζουν καλά αλλά σπάνια λέγεται δημόσια: το ελληνικό σχολείο βρίσκεται εδώ και χρόνια σε κατάσταση σιωπηλής σύγκρουσης.

Πίσω από τις κλειστές πόρτες των αιθουσών εξελίσσεται ένας ιδιότυπος «πόλεμος».

Εκπαιδευτικοί που νιώθουν απροστάτευτοι, γονείς που θεωρούν ότι το σχολείο δεν καταλαβαίνει τα παιδιά τους και μαθητές που μεγαλώνουν σε μια εποχή όπου κάθε μορφή αυθεντίας αμφισβητείται.

Οι ρόλοι μπερδεύονται, οι ευθύνες μεταφέρονται από τη μία πλευρά στην άλλη και το σχολείο μετατρέπεται συχνά σε πεδίο έντασης.

Κάθε νέο περιστατικό βίας, κάθε σύγκρουση μέσα σε μια τάξη, κάθε δημόσια αντιπαράθεση ανάμεσα σε γονείς και εκπαιδευτικούς λειτουργεί σαν μια ακόμη ρωγμή σε ένα ήδη εύθραυστο σύστημα. Και κάθε φορά η συζήτηση ξεκινά με τον ίδιο τρόπο: ποιος φταίει.

Όμως ίσως το πραγματικό ερώτημα δεν είναι ποιος ευθύνεται για κάθε μεμονωμένο περιστατικό. Το πραγματικό ερώτημα είναι πώς φτάσαμε σε ένα σημείο όπου το σχολείο – ένας χώρος που θα έπρεπε να συμβολίζει τη γνώση και τη συνεργασία – μοιάζει όλο και περισσότερο με πεδίο αντιπαράθεσης.

Η δημόσια συζήτηση που ακολούθησε μετά την τραγική απώλεια κινήθηκε – όπως συμβαίνει σχεδόν πάντα – ανάμεσα σε δύο άκρα: την προσπάθεια εντοπισμού ενός ενόχου και την προσπάθεια αποφυγής ευθυνών. Όμως το πραγματικό πρόβλημα δεν βρίσκεται σε ένα μεμονωμένο περιστατικό. Βρίσκεται σε έναν φαύλο κύκλο συγκρούσεων που έχει μετατρέψει το ελληνικό σχολείο σε πεδίο καθημερινής έντασης. Σήμερα, το σχολείο δεν είναι απλώς ένας χώρος μάθησης. Είναι ένας μικρός κοινωνικός μικρόκοσμος όπου συγκρούονται διαφορετικές αντιλήψεις για την πειθαρχία, την ευθύνη, την εξουσία και τα όρια. Και πολλές φορές αυτή η σύγκρουση παίρνει τη μορφή ενός ακήρυχτου πολέμου.

Ένα σχολείο σε διαρκή ένταση

Όσοι εργάζονται στην εκπαίδευση γνωρίζουν ότι το κλίμα στα σχολεία έχει αλλάξει δραματικά την τελευταία δεκαετία. Οι εκπαιδευτικοί μιλούν όλο και συχνότερα για τάξεις που μοιάζουν δύσκολο να ελεγχθούν, για μαθητές που αμφισβητούν ανοιχτά κάθε μορφή κανόνα και για περιστατικά επιθετικής συμπεριφοράς που παλαιότερα θεωρούνταν αδιανόητα.

φωτογραφία αρχείου

Το πρόβλημα δεν περιορίζεται στον λεγόμενο «σχολικό εκφοβισμό» μεταξύ μαθητών. Επεκτείνεται στις σχέσεις μαθητών – καθηγητών, αλλά και στις σχέσεις σχολείου – οικογένειας. Σε αρκετές περιπτώσεις, μια απλή παρατήρηση μέσα στην τάξη μπορεί να εξελιχθεί σε σύγκρουση με γονείς, καταγγελίες σε διευθύνσεις εκπαίδευσης ή ακόμη και δημόσιες αντιπαραθέσεις στα κοινωνικά δίκτυα. Ο εκπαιδευτικός καλείται να διαχειριστεί ένα περιβάλλον όπου η παιδαγωγική λειτουργία συχνά επισκιάζεται από την ανάγκη διαρκούς διαχείρισης κρίσεων.

Η κατάρρευση της εμπιστοσύνης

Στον πυρήνα του προβλήματος βρίσκεται κάτι βαθύτερο: η κατάρρευση της εμπιστοσύνης. Για δεκαετίες, το ελληνικό σχολείο στηριζόταν σε μια άτυπη συμμαχία μεταξύ οικογένειας και εκπαιδευτικών. Οι γονείς εμπιστεύονταν τον δάσκαλο και ο δάσκαλος θεωρούνταν σύμμαχος στη διαπαιδαγώγηση των παιδιών. Σήμερα αυτή η σχέση έχει ραγίσει.

Πολλοί γονείς αντιμετωπίζουν το σχολείο με καχυποψία. Πολλοί εκπαιδευτικοί αντιμετωπίζουν τους γονείς με αμυντικότητα. Και οι μαθητές αντιλαμβάνονται ότι οι δύο πλευρές βρίσκονται συχνά σε σύγκρουση.

Το αποτέλεσμα είναι ένα κλίμα όπου κανείς δεν εμπιστεύεται πραγματικά κανέναν. Και σε ένα τέτοιο περιβάλλον, η πειθαρχία δεν μπορεί να λειτουργήσει.

Η γενιά που μεγάλωσε χωρίς όρια

Δεν είναι λίγοι οι εκπαιδευτικοί που μιλούν πλέον για μια γενιά μαθητών που μεγάλωσε σε ένα περιβάλλον διαφορετικό από εκείνο των προηγούμενων δεκαετιών. Μια γενιά που ζει μέσα σε έναν ψηφιακό κόσμο όπου η αμφισβήτηση κάθε μορφής αυθεντίας θεωρείται σχεδόν αυτονόητη. 

Τα παιδιά μεγαλώνουν σε ένα περιβάλλον όπου η πληροφορία είναι άπειρη, αλλά τα όρια συχνά είναι ασαφή. Τα κοινωνικά δίκτυα ενισχύουν τη δημόσια έκθεση, την αντιπαράθεση και την ανάγκη για διαρκή επιβεβαίωση. Το σχολείο καλείται να λειτουργήσει μέσα σε αυτή τη νέα πραγματικότητα, χωρίς όμως να έχει ανανεώσει τα εργαλεία του. Οι κανόνες παραμένουν συχνά παλιοί. Οι κοινωνικές συνθήκες έχουν αλλάξει. Και το χάσμα μεγαλώνει.

Ο εκπαιδευτικός στο στόχαστρο

Μέσα σε αυτό το περιβάλλον, ο ρόλος του εκπαιδευτικού γίνεται όλο και πιο δύσκολος. Ο δάσκαλος δεν είναι πλέον απλώς ο άνθρωπος που μεταδίδει γνώση.

Πρέπει να είναι ταυτόχρονα παιδαγωγός, ψυχολόγος, κοινωνικός λειτουργός και διαμεσολαβητής συγκρούσεων. Και όλα αυτά σε ένα σύστημα που συχνά δεν του παρέχει ούτε τα μέσα ούτε την υποστήριξη. Οι σχολικοί ψυχολόγοι είναι ελάχιστοι. Οι κοινωνικές υπηρεσίες περιορισμένες.

Οι διευθυντές συχνά εγκλωβισμένοι ανάμεσα σε αντικρουόμενες πιέσεις. Σε πολλές περιπτώσεις, ο εκπαιδευτικός αισθάνεται ότι βρίσκεται μόνος απέναντι σε μια σύνθετη κοινωνική πραγματικότητα που ξεπερνά κατά πολύ τον ρόλο του.

Φωτογραφία αρχείου

Η μετάθεση ευθυνών

Όταν συμβαίνει ένα σοβαρό περιστατικό στο σχολείο, η δημόσια συζήτηση ακολουθεί σχεδόν πάντα την ίδια διαδρομή.

  • Οι εκπαιδευτικοί κατηγορούν την οικογένεια ότι δεν θέτει όρια.
  • Οι γονείς κατηγορούν το σχολείο ότι δεν ελέγχει την κατάσταση.
  • Οι μαθητές κατηγορούν το σύστημα ότι δεν τους καταλαβαίνει.

Και τελικά οι ευθύνες διαχέονται τόσο πολύ ώστε κανείς δεν αναλαμβάνει πραγματικά το βάρος της αλλαγής. Το αποτέλεσμα είναι μια διαρκής ανακύκλωση του προβλήματος.

Κάθε νέο περιστατικό προκαλεί προσωρινή δημόσια αγανάκτηση. Κάθε τραγικό γεγονός ανοίγει μια συζήτηση. Και στη συνέχεια όλα επιστρέφουν στην προηγούμενη κατάσταση.

Το σχολείο ως μικρογραφία της κοινωνίας

Η αλήθεια είναι ότι το πρόβλημα του σχολείου δεν είναι μόνο εκπαιδευτικό. Είναι βαθιά κοινωνικό. Το σχολείο αντανακλά τις αντιφάσεις της κοινωνίας.

Την ένταση, την ανασφάλεια, την έλλειψη εμπιστοσύνης στους θεσμούς.

Όταν η κοινωνία γίνεται πιο συγκρουσιακή, το σχολείο δεν μπορεί να παραμείνει ανεπηρέαστο. Οι μαθητές μεταφέρουν στην τάξη τις εντάσεις του οικογενειακού και κοινωνικού περιβάλλοντος. Οι γονείς μεταφέρουν στο σχολείο τη δική τους ανασφάλεια και πίεση. Και οι εκπαιδευτικοί καλούνται να λειτουργήσουν ως «ρυθμιστές» μιας πραγματικότητας που συχνά τους ξεπερνά.

Το λάθος ερώτημα

Ίσως το μεγαλύτερο λάθος της δημόσιας συζήτησης είναι ότι επιμένει να θέτει το λάθος ερώτημα. Δεν είναι το ζήτημα ποιος φταίει κάθε φορά. Το πραγματικό ερώτημα είναι γιατί το ελληνικό σχολείο έχει φτάσει σε ένα σημείο όπου τέτοιες εντάσεις θεωρούνται σχεδόν αναμενόμενες.

  • Γιατί οι εκπαιδευτικοί αισθάνονται απροστάτευτοι.
  • Γιατί οι γονείς αισθάνονται ότι δεν ακούγονται.
  • Γιατί οι μαθητές αισθάνονται ότι το σχολείο δεν τους αφορά.

Αν δεν απαντηθούν αυτά τα ερωτήματα, κάθε νέα συζήτηση θα οδηγεί στο ίδιο αποτέλεσμα: περισσότερη ένταση και λιγότερες λύσεις.

Ένα καμπανάκι που δεν πρέπει να αγνοηθεί

Ο θάνατος της Σοφίας Χρηστίδου δεν πρέπει να μετατραπεί σε ένα ακόμη περιστατικό που θα ξεχαστεί μέσα στην καθημερινότητα της επικαιρότητας. Πρέπει να λειτουργήσει ως καμπανάκι. Γιατί αν κάτι δείχνει αυτή η υπόθεση, είναι ότι το ελληνικό σχολείο βρίσκεται σε ένα κρίσιμο σημείο καμπής. Ή θα επαναπροσδιορίσει τις σχέσεις εμπιστοσύνης μεταξύ μαθητών, γονέων και εκπαιδευτικών – ή θα συνεχίσει να λειτουργεί μέσα σε έναν φαύλο κύκλο συγκρούσεων.

Και τότε ο «πόλεμος των σχολείων» δεν θα είναι απλώς μια δημοσιογραφική μεταφορά. Θα είναι η καθημερινή πραγματικότητα της εκπαίδευσης.